アセスメント後の経営革新に際して、専門家のサポートがほしい

アセスメントを行った後に「具体的に経営課題を解決するにはどうしたらよいのか」についてご要望をお伺いし、ニーズに応じたプログラムをご紹介いたします。

　「組織変革を考えることのできる人材育成の第一歩として、気づきの得られる研修を社内で開催したい。」「当社の実態に応じた事例を用いて経営品質向上の考え方を深める勉強会を実施したい。」「社内でセルフアセッサーを育成したいので、アセスメントコースを社内開催したい」など、御社のご要望に応じた社内研修を開催いたします。
　詳細につきましては、経営品質協議会事務局までお問い合わせください。

■マネジメントコンサルティング
具体的な経営課題に対するコンサルティングサービスを提供いたします。ご相談ください。具体的サービス（例）　組織風土改革／中期経営計画策定／部門別採算管理／マーケティング戦略／営業改革支援／生産革新／人材マネジメント等