研修（例）　　　　　　　　　　　対象となる主なニーズ
●経営革新の基礎研修　・・・革新プロセスを知り、革新者になるイメージを社内で共有したい
●アセスメント思考フレーム研修・・・アセスメントのために必要な知識と考え方を短期集中で身に着けたい
●戦略策定研修　　　　　　・・・経営品質の考え方である組織プロフィールについて検討することにより、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　一貫性と整合性の取れる経営の実践を目指したい。

●組織風土・意識改革研修
●社内アセスメント研修（アセスメント体験セミナー／アセスメントコース　等）
●マネジメントスキル研修（次世代リーダー／後輩指導／営業　等）
●ヒューマンスキル研修（コミュニケーション／対話の基本／チームワーク　等）
●業務スキル研修（働き方改革／業務改善／タイムマネジメント／事業開発／マーケティング　等）

ご要望に応じて貴組織に会うプログラムをご提案いたします。詳しくは事務局にお問い合わせください。