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今日の激しい競争を勝ち抜くためには、状況に応じた変化、そして変えてはいけないことの認識が必要です。
また、良い組織の特長は、「経営理念」と「戦略」、「戦略」と「実行計画」、「実行計画」と「日常のマネジメント」に強いつながり、一貫性があること、社員一人ひとりが理解・納得して実践していることにあります。
「戦略策定（ウェイマネジメント）実践研修」は、自組織を題材とし、経営品質アセスメント基準に基づき、「組織プロフィール」を検討し、完成させることで戦略の策定を行います。経営理念に基づくマネジメントの実践を目指し、経営革新の第一歩を踏み出そうとする皆様に最適です。
【参加者の声】
・理念、ビジョン、目的、目標など、言葉の定義と、中期計画策定ﾌﾟﾛｾｽについて分かりやすく説明頂いた。
・10年後の未来について、あえて10年前と比較することで変化の速さ、大きさをイメージでき、ワンステップ先の議論ができた。
・これまで経営トップのリーダーシップが必要と考えてきたが、むしろこれからの幹部である自分たちのリーダーシップが必要と感じた.
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